2015年中國物流迎來了全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革和創(chuàng)新，作為一個(gè)傳統(tǒng)的服務(wù)型行業(yè)在全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的驅(qū)動(dòng)下，可以看出發(fā)生了翻天覆地的變化。這個(gè)領(lǐng)域又占國家GDP的16.5%巨大的市場(chǎng)，孕育著多種商機(jī)。在最后一公里平臺(tái)、物流運(yùn)力資源O2O、同城配送、物流專線平臺(tái)、零擔(dān)平臺(tái)、物流園區(qū)平臺(tái)、云倉平臺(tái)、物流投資。..全面百花齊放。

       作為2015年中國物流行業(yè)最有影響力的新媒體平臺(tái)——物流指聞，見證了全年的物流行業(yè)變革與創(chuàng)新。我們見證了諸多物流行業(yè)自身的企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者，在大膽的推動(dòng)行業(yè)顛覆式創(chuàng)新，他們有像阿里的菜鳥高管全新布局行業(yè)生態(tài)、有京東這樣的新型物流眾包模式、有順豐這樣大膽試水和變革、有“亞馬遜物流+”這樣的創(chuàng)新模式、有新型G7這樣的物流平臺(tái)、有安能這樣從傳統(tǒng)零擔(dān)加盟平臺(tái)到新型零擔(dān)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的裂變、有卡行天下這樣的3.0模式的升級(jí)、也有運(yùn)滿滿新型運(yùn)力資源平臺(tái)和二貨網(wǎng)這樣變革全球貨代模式。..。

       時(shí)至2015年年底，我們總結(jié)盤點(diǎn)了在2015年這一年推動(dòng)中國物流互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的20大企業(yè)家，全面呈現(xiàn)給行業(yè)。一方面希望全行業(yè)以他們?yōu)闃?biāo)桿;同時(shí)希望未來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有更多的物流企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者帶著新思維、新模式繼續(xù)推動(dòng)中國物流的新發(fā)展。

       一、嚴(yán)力

      人物介紹

       嚴(yán)力，鐘鼎創(chuàng)投創(chuàng)始人、總裁。在其領(lǐng)導(dǎo)下，鐘鼎創(chuàng)投已成為在“供應(yīng)鏈+”領(lǐng)域有著領(lǐng)先地位的投資機(jī)構(gòu)，背靠供應(yīng)鏈、電商和品牌傳播圈的豐富資源，投資項(xiàng)目涵蓋從基礎(chǔ)物流到O2O，從電商到創(chuàng)新品牌的大部分優(yōu)秀企業(yè)，包括德邦物流、貨車幫、匯通天下、卡行天下、愛鮮蜂、楚楚街、云集、晨光文具等。

      主要事件

      2015年，鐘鼎創(chuàng)投成功投資“致力打造中國最大的貨車綜合服務(wù)平臺(tái)”的貨車幫，“連接車輛、司機(jī)、貨主等貨運(yùn)行業(yè)全部要素的大數(shù)據(jù)公司”匯通天下以及“建設(shè)用戶最喜歡的互聯(lián)網(wǎng)便利店”的愛鮮蜂等項(xiàng)目。嚴(yán)力及其鐘鼎團(tuán)隊(duì)與企業(yè)家深度互動(dòng)，不斷探求新業(yè)務(wù)模式與運(yùn)營策略，同時(shí)將鐘鼎在行業(yè)內(nèi)的各方面資源與企業(yè)進(jìn)行協(xié)同，以資本引導(dǎo)推動(dòng)中國物流的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

     人物評(píng)價(jià)

       資本作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的血液，在整合物流資源，推動(dòng)物流發(fā)展方面起著巨大的引導(dǎo)作用，正是像嚴(yán)力及其旗下的鐘鼎創(chuàng)投這樣的投資人和投資機(jī)構(gòu)為物流不斷的提供著資本動(dòng)力，引領(lǐng)并推動(dòng)著物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2015年，嚴(yán)力旗下鐘鼎創(chuàng)投獲評(píng)“投中 2015年度中國最佳大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)VC投資機(jī)構(gòu)TOP10”以及“清科2015年中國本土創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”兩項(xiàng)殊榮。

      二、王文彬

      人物介紹

      王文彬，菜鳥網(wǎng)絡(luò)CTO兼快遞事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)菜鳥技術(shù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)并負(fù)責(zé)對(duì)接快遞業(yè)務(wù)。其所在的菜鳥網(wǎng)絡(luò)作為一家以大數(shù)據(jù)和社會(huì)化協(xié)同為驅(qū)動(dòng)的物流平臺(tái)公司，成立兩年半以來，深刻改變著中國物流行業(yè)。現(xiàn)在，中國每天六成以上的電商快遞業(yè)務(wù)都運(yùn)行在菜鳥網(wǎng)絡(luò)的信息平臺(tái)上。

      他于2007年加入阿里，先后在淘寶，天貓擔(dān)任技術(shù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，創(chuàng)建淘寶開放平臺(tái)。他于2012年負(fù)責(zé)商家事業(yè)部，扶持大淘寶的商家服務(wù)以及IT后臺(tái)生態(tài)圈，后續(xù)擔(dān)任阿里云計(jì)算公司總裁，推動(dòng)云計(jì)算的業(yè)務(wù)發(fā)展。

主要事件

      王文彬及其菜鳥團(tuán)隊(duì)的工作給整個(gè)快遞行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化帶來了巨大貢獻(xiàn)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里巴巴旗下的大數(shù)據(jù)物流協(xié)同平臺(tái)，成立于2013年5月，目標(biāo)是打造一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)化物流協(xié)同平臺(tái)公司，像水和空氣一樣，成為中國商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。兩年來，菜鳥網(wǎng)絡(luò)以數(shù)據(jù)為核心，通過社會(huì)化協(xié)同，打通了覆蓋跨境、快遞、倉配、農(nóng)村、末端配送的全網(wǎng)物流鏈路，提供了大數(shù)據(jù)聯(lián)通、數(shù)據(jù)賦能、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)產(chǎn)品等。菜鳥網(wǎng)絡(luò)還打通跨境、倉庫、配送鏈條，將不同服務(wù)商串接在一起，為商家提供了倉配一體解決方案、跨境無憂物流解決方案等服務(wù)。

      在王文彬帶領(lǐng)之下，菜鳥網(wǎng)絡(luò)先后推出電子面單、大數(shù)據(jù)路由分單、菜鳥天地、物流云的等一系列產(chǎn)品，以電子面單為例，最初行業(yè)普及率不足5%，到目前在菜鳥帶動(dòng)下一年內(nèi)行業(yè)普及率達(dá)70%，大量的中國電商包裹逐漸跑在大數(shù)據(jù)上;大數(shù)據(jù)路由分單幫助快遞企業(yè)提升分撥中心效率，以大數(shù)據(jù)代替人工，讓爆倉成為歷史;菜鳥物流云更是給快遞業(yè)務(wù)構(gòu)建了一個(gè)全新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，快遞將與互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)一樣率先普及使用先進(jìn)的云計(jì)算服務(wù)。..。..

      通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)全面改善了快遞業(yè)的作業(yè)方式，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向DT時(shí)代升級(jí)。

      人物評(píng)價(jià)

      圓通董事長喻渭蛟：2015，他讓中國的快遞大佬分享了互聯(lián)網(wǎng)+的紅利，也讓170萬快遞小哥享受了電子面單的便捷。我欣賞他的兢兢業(yè)業(yè)，更佩服他的未雨綢繆!

韻達(dá)董事長聶騰云：在細(xì)微之處，無不體現(xiàn)出他的認(rèn)真、務(wù)實(shí)、專業(yè)、真誠，具有幫助行業(yè)成長的執(zhí)著與胸懷，以及對(duì)行業(yè)發(fā)展的睿智思考!

      申通董事長陳德軍：他是一個(gè)特別敢想的人。對(duì)于一個(gè)新鮮的事物或產(chǎn)品的誕生，他想的不僅僅是1年，2年，而是5年，10年。同時(shí)，他的思維很細(xì)膩，對(duì)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)能夠從市場(chǎng)體驗(yàn)角度進(jìn)行分析。一個(gè)敢想，甚至有點(diǎn)幻想，又具備細(xì)膩思維的人，這就是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功的關(guān)鍵!